浅论铁路企业的安全文化打造

  来源:应急应急安全管理网 
评论: 更新日期>2019年08月02日

?铁路企业安全文化是铁路企业管理文化打造的重要子体系。铁路企业安全文化,是铁路企业在安全运输临盆实践中,颠末长期积淀,赓续总结、提炼构成的为铁路企业全体员工所认同的安全价值观和行为原则。同时它也是铁路企业安全运动创造的安全临盆及休息掩护的概念、行为、环境、物态条件的总和。其抵是铁路企业的安全价值观、安全理念、安全行为原则、安全意识状态的理性概括。铁路企业安全文化打造是铁路企业在实现超过式睁开过程中,对铁路运输安全科学领域提出的一项企业安全临盆包管新对策 ,是铁路运输安全体系工程与现代安全管理情势相结合的一新思绪、新计谋,发生有束缚力的安全节制机制,它将铁路企业从引导和员工都纳入个人安全防备的环境气氛中,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、心集力的个人。如果把铁路运输安全看做铁路企业睁开的性命线,那么安全文化便是性命线中给养的血液,是实现铁路运输安全的灵魂。也是铁路企业事故预防的重要基础工程。
一、对以后铁路运输安全状况的认识
  在安全临盆的实践中,对预防事故的发生,仅仅依靠安全技术手腕和安全管理手腕是还的。技术的措施只能实值层次的基本安全,目前目技手腕还达不到物的本质安全化,举措措施设备的危险不能基本止,因此必要用安全管理的手腕予以弥补。但是安全管理的有用性依赖于员管理者的监督和反馈。由管理者不管在什么时候、何事、何处都密切监督每一名职工或国民遵率纪,就人力物力来说,几乎是一件不能的事,这就必然带来某些安全管理上的疏漏。从铁路企业近期颁布的事故通报来看,铁路企业在抓好运输安全临盆方面做了大批艰辛过细的工作,采取了很多措施,铁路运输安全临盆环境全体是好的。但是,事故隐患依然不能根绝,甚至有的单位事势发。铁路企某些单位的被管理者为了部分或小我的某些好处或好处,例如省时、省力、多挣钱等,会在管理监督缺位的环境下,无视安全规章轨制,“冒险”采取不安全行为。颠末过程对铁路企业安全临盆现状的调查,全路安全环境的思虑阐发,在铁路企业的安全文化提出之前,铁路企业在对事手因的认识中,对付“人因”的认识还存在着深层次认识上的欠缺,这便是在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外,还应正视概念、立场、品行、道德、伦理、修养等更加基本和深层的人文因素和人文配景。在铁路企业的运输安全管理过程中,不安全行为是事故发生的重要原因,大批不安全行为的结果必然是发生事故。但并不是每一次不安全行为都邑导致事故的发生,每一次的违章都邑获得实时的处理,分外是当某些不安全的行为,给当事人带来某种“好处”,会进一步强化这种不安全行为,并可能“传染”给其余人。导致部分单位干部职工安全意识淡,安全管理薄弱,逐级卖力制不落实,现场功课失控;专业部分业务检查、指点、帮助的感化发挥还,专业管理薄弱的成就没有获得基本解决;安全专项整治工作不到位,在一些单位走了过;部分单位安全管理职责及安全检查监督的界定还不是很清楚,安全管理轨制、稽核办法尚不十分健全;干部作风漂,现场检查监控流于情势的现场仍然比较普遍。因此,在铁路企业一些单位的引导和员工一谈起安全临盆,依然觉得“如临深渊、如履””,仍然处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良轮回中。颠末深入的反省和体系科学的阐发后,最终某路还在于安全文化。安全文化手腕的利用,恰是为了弥补安全管理手腕不能彻底改变人的不安全行为的先天环。企业的安全文化作为一项现代的安全体系工程,企业的事故预防不只充足依靠安全技术、安全工程举措措施等安全的硬手腕,更必要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。这些因素的全面归纳,便是人的文化,人类的安全文化,她全面、深入地影响着人的概念、思维和行为,从而构成客观的物态和环境的安全品德。
二、铁路企业安全文化打造的重要途径
  安全文化歧于一样平常社会大众文化。安全文化是人咱咱们安全价值观的间接表现,是人咱咱们安全行为的原则和引导力量,在各种好处抵触和干扰下,仅仅颠末过程人咱咱们自发构成的安全文化,往往不能向着社会所必要的偏向睁开。安全文化的睁开必要借助管理的力量加以推动。企业安全文化更是如斯,它构成于企内部,为企业员工所共有,可以或许由企业的构造管理过程加以增进和实行;铁路安全文化则是铁路企业文化的重要构成部分,是在长期的铁路运输安全临盆实践中逐渐构成或造就塑造的,具有鲜明铁路行业特色的,为宽大干部职工普遍认同、遵照和接受的,以安全价值观为中央的安全思想意识、道德尺度、管理理念等因素的总和。一样平常来说,铁路安全文化打造有三个层面的内容:表层重要是指包含站容段貌、职场环境等可见之于形、闻之于声的文化环境的打造;中层重要是指包含构造机构、规章轨制、功模范等安全管理轨制及其运作和落实机制的打造;深层重要是指包含安全思维办法和行为原则、安全道德观和价值观等积淀于铁路企及宽大干部职工心灵中的安全意识状态的打造。深层安全文化打造是这三个层次中最重要的中央,起着支配、决定表层和中层安全文化打造的感化,而表层和中层安全文化打造也会增进和推动深层安全文化打造,三个层次是无机同一、互相交织、不行指的全体。铁路企业安全文化打造的重要途径是:
(一)是要以对峙强化现场管理为基础。一个企业欠安全,首缺示在临盆现,现场管理是安全管理的动身点和落脚点。员工在企业临盆过程中不只要同自然环境和机械设备等作氛,而还要同自己的不良行为作氛。因此,必需增强现场管理,搞好环境打造,确保机械设备安全运行。同时要增强员工的行为节制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、优越的功课环境和周密的监督监控管理中,没有违章的条件。为此,要搞好现场文化临盆、文化施工、文化检修的模范化工作,包管功课环境整洁、安全。尺度岗亭功模范化,预“人”的不安全因素,使员工干模范活、宁神活、完善活。
(二)是要对峙安全管理尺度化。人的行为的养成,一靠教育,二靠束缚。束缚就必需模范,有轨制,树立健全一整套安全管理轨制和安全管理机制,是搞好企业安全临盆的有用途径。首先要健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该遭到什么样惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理职员、操纵职员,分外是关键岗亭、分外工种职员,要停止强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害把重的后果,提高员工的安全意识和技术本质。解决临盆过程中的安全成就,关键在于落实各级干部、管理职员和每个员工的安全任务制。其次是要在管理上实行行之有用的措施。
(三)是要对峙赓续提高员工全体本质。提高员工安全文化本质的最基本途径便是根据企业的特色,停止安全知识和技能教育、安全文化教育,以创造和树立掩护员工身心安全的安全文化气氛为首要条件。人是企业产业的创造者,是企业睁开的能源和源泉。只要高本质的人才网、高品德的管理、切合企业际的经营计谋,能力在剧烈的市场竞争立于不败之地。因此,企业安全文化打造,要包管人的行为、举措措施和设计等物态和临盆环境的安全性,必要从人的基本本动身,即树立安全文化打造的思绪、计谋,停止体系的安全文化打造,要在提高人的本质高低工夫。企业发生的各种安全事故,大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章形成的。这就必要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观,这是一个微妙而缓慢生理过程,必要咱咱咱们做艰辛过细的教育工作。咱咱咱们只要超出传统安全监督管理的局限,用安全文化去塑造每一名员工,从更深的文化层面来引发员工按婢安全、关爱性命”的本能意识,利用引导、教育、宣传、奖惩、创建群体气氛等手腕,赓续提高人的安全本质,改良其安全意识和行为,从而使人咱咱们从被动地服从安全管理轨制,改变成自发主动地按安全请求采取行为,从“要我遵率法”改变成“我要遵率法”。同时,增强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全便是效益、安全创造效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,任务重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观,树立不作没有控制的事”的安全理念,增强员工的安全意识,构成大家看重安全,大家为安全尽责的优越气氛。能力建立铁路企业安全临盆的长效机制,实现铁路运输安全临盆的长期稳固。
 ()是要对峙睁开丰富多彩的安全文化运动。企业要增强凝集力,然要靠经营上的高效益和职工生活程度的提高,但心灵某认、感情的交融、共同的价值取向也必不行少。睁开丰富多彩的安全文化运动,是增强员工凝集力,造就安全意识的一种咱情势。因此,要普遍地睁开认同性运动、娱乐运动、勉励性运动、教育运动;张贴安全标语、提正当化建议;举行安全论文研究、安全知识比赛、安全演讲、事故安全展览;树立光彩台、违章职员曝光台;评选最佳班组、缺小我;睁开安全比赛运动,履行安全稽核,一票否决制。颠末过各种运动办法向员工灌输和渗透企业安全观,获得宽大员工的认同。对睁开的“安全临盆年”、“百日安全无事故”、“创建平安企业”等一系运动,都要与际相结合,其运动最基本的落脚点都要放在下层间和班组,只要下层险的按照运动请求结合自己际,制定实在可行的实行计划,扎踏实实的睁开,不走过场才会收到实效,能力使安全文化打造加倍尽善尽美。
(五)是要对峙树立大安全观。企业发生事故,绝大部分是职工的安全意识淡薄形成的,因此,以预防人的不安全行为临盆为偏向,从安全文化的角度请求人咱咱们树立安全新概念。比如下级构造安全检查帮助下级查处安全隐患,预防事故,这本是好事,可是下级往往前般应付,峙查出什么成就,便是真的查出成就也老是想颠末过程走相干,大事化小、小事化了。又如安监职员巡视现本应该是安全临盆的把诨神”,可是现场管理者和操纵职员利用“你来我停,你走我干”的位战术来对付安监职员。另有,本来“我要安全”是员工本能的内在必要,可如今却变成为了管理者强缺管理者必需实现的一项硬性偏向……鲜的错误概念一日不除,正确的安全理念就树立不起来,安全文化打造就永久强新ジ。咱咱咱们应利用惩宣传媒介和手腕,有用地流传、教育和影响"大众,树立大安全观,颠末过程宣传教育途径,使大家都具有科学的安全观、职伦理道德、安全行为尺度,使“自控”、“联控”和“互控”成为企业职工自发的行为。
三、铁路企业安全文化打造的措施
  第一,增强引导,提高各级引导的安全文化本质。引导者好比种子,颠末过程他咱把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里,引导者也是铁路企业安全文化最无力的推动者,颠末过程他咱咱们充斥豪情的工作和不懈的极力给员工以极大的信心。引导自己的行为便是员工最佳的模范,对铁路企业的安全文化赓续停止造就,就能最有用地加快安全文化打造速率,以积极行为在引导的实践中,在铁路企业构成优越的安全文化气氛。
  第二,紧紧环抱铁路企业际,推动铁路企业安全文化打造。在铁路企业安全文化推动过程中,歧的部分、歧的径要看重与本单位际相结合,在“拿来”的同时,认化接收,然后结合部分和径的临盆特色履行。可以或许按照“先简略后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的请求,同计划,分步实行,实在抓好铁路企业安全文化打造。
  第三,赓续创新铁路企业安全文化的造就手腕和办法。在对峙已有的行之有用的管理轨制和措施的同时,要根据铁路企业的睁开和临盆环境,根据员工的思想状况,实时地创新工作办法和机制,接收国内外缺的管理理念,接收职业安全健康管理体系思想,有针对性地增强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化影响,安全文化也是如许。咱咱咱们要利用惩的宣传和教育情势流传安全文化,充足发挥安全文化打造纳力和影响力,到达启发人、教育人、束缚人的偏向。
  第四,安全文化对全体员工文化本质的提高具有导向、束缚和凝集感化,颠末过程安全文化打造,使每一名员工以“安全第一,预防为主”的价值观作为自己的行为改,极力使自己的一言一行、一举一动相符企业的安全价值观。利用惩手腕举措措施,加大对安全文化的流传。要把对安全文化的宣传摆在与临盆管理同等重要、甚至比其更重要的地位来宣传。使企业尽快走出“事导向”的操纵和思维、管理情势,实“超前创新”,有用止事故的发生。颠末过程安全文化轨制束缚全体员工的安全行为,使每一名员工自发地增强安全意识,明白安全临盆任务和应具有的安全道德,从而能自发地遵率纪,自发地帮助他人尺度安全行为,做到“三不伤害”,提高全体的安全程度。颠末过各种有用手腕,引发全体员工的安全临盆积极性和主动性,以优越的安全气氛熏陶人,对员工潜移默化,最终构成全体员工齐心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化气氛,使员工对企业发生相信感、康米「、依靠感和归属感。抓好安全文化打造,有助于改变人的精力风貌,有助于改良和增强企业的安全管理。文化的积淀不是一朝一夕,但一旦构成,则具有变更人、陶人的功效。
第五,赓续加大投入,发挥硬件的包管感化。铁路企业要预防事故,除了抓好安全文化打造外,还必要赓续加大硬件的投入,依靠技术提高和技术改革,依靠赓续采纳新技术、新产品、新设备来赓续提高安全化的程度,即包管工艺过程的本质安全(重要指对临盆操纵、品德确面的节制过程),包管设备节制过程的本质安全(增强对临盆设备、安全防护举措措施的管理),包管全体环境的本质安全(重要是为功课环境创造安全、优越的条件)。临盆场合中都有歧程度的危险,应将其节制在规定的模范规模之内,使人、机、环境处于优越的状况。

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