春风发电厂企业文化宣贯工作计划

作者:应急应急安全管理网  来源:应急应急安全管理网 
评论: 更新日期>2019年08月12日
???? 企业文化计谋是企业睁开的重要计谋之一。根据集团公司和乌江公司(华电贵州公司)的对付企业文化打造的无关精力和厂的支配支配请求,我厂大力推动企业文化打造。为了使全厂员工更快更好地懂得企业文化的中央理念,拟在2010年“企业文化宣贯履行年”实在推动企业文化打造工作,实生手展企业文化在企业管理中的“软气力”感化,特制定《春风发电厂企业文化宣贯工作计划》。
???? 一、宣贯偏向
环抱厂企业文化中央理念,以“理念同一思想,文化晋升品牌”为主题,在全厂同一宣贯内容、同一宣贯模范、同一宣贯稽核。每位职工加入企业文化会合培训课时不少于10个课时,员工对企业文化的知晓率达100%,认知及格率到达90%。各部分、班组要从企业睁开的高度,充足认识到宣贯履行企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,晋升企业各项管理程度,为实现“国内先辈,行业一流”企业愿景偏向同一思想认识,踏实极力斗争。
???? 二、宣贯内容
以《企业业文化理念体系》为中央内容,结合其它“企业文化丛书”,以睁开“八个一”运动为重点,赓续丰富企业文化宣贯内容,赓续完善企业文化体系,实现企业文化切近下层、切近实际、切近员工。
???? 三、企业文化体系的宣贯履行步骤
宣贯工作分为三个阶段停止。
第一阶段:宣贯准备阶段。(光阴:2010年1月至2010年3月)。一是发放以安全文化为中央的我厂企业文化理念体系、视觉辨认体系等书籍至部分和班组;二是颠末过程电子屏、张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念上墙等,办公用品和企业相干资料接踵履行企业视觉辨认体系,构成浓厚的气氛,使企业文化渐入民气。
第二阶段:深入学习阶段。(光阴:2010年4月至2010年9月)。以“八个一”运动为载体,颠末过程睁开全厂性培训,部分、班组构造学习,睁开企业文化知识比赛等情势,在全厂规模内营建浓厚的宣贯企业文化气氛,使企业文化理念深植于民气,企业识觉辨认体系获得普遍认知,使企业文化的软管理感化实生手展。
第三阶段:对外文化扩大阶段。(光阴:2010年10月至12月)颠末过程集会召开、运动睁开为载体,对企业内部人士发放书籍,约请听取讲座、加入运动等情势将企业文化的理念等停止宣传;增强与企业文化效果评审单位的联系,申报世界企业文化效果奖。同时,颠末过程报纸等媒介使企业文化的理念等在社会流传,让社会知晓,树立春风特色的企业文化形象。
???? 四、详细宣贯工作支配
???? (一)树立引导机构
1、企业文化打造引导小组。
树立企业文化打造引导小组同一引导厂企业文化打造工作,重要卖力企业文化打造严重成就的决定,重要工作的支配支配,研究审定厂企业文化打造的指点思想、计划、计划、履行、履行计划及其余严重事项。
企业文化打造引导小组:
?长:龚兰高 ?党委书记
副组长:曹险峰?厂???
?焱?副 厂 长
李家常?总工程师
?员:罗?勇?安监副总兼安监部主任
王永国?临盆部主任
戴元香?计划部主任
?伟?党群部主任
?昱?综合办主任
?波?修试部主任
何筑生?发电部主任
?峰?水工部主任
2、引导小组办公室。
企业文化打造引导小组下设办公室,挂靠党群部,党群部主任任办公室主任,卖力企业文化打造日常工作协调管理、履行和研究工作。详细包含:协调、履行企业文化打造的履行计划;构造厂企业文化打造环境检查和评比;向企业文化打造引导小组提出建议、计划、履行计划;停止企业文化实践和实践的研究工作。
办公室成员:邓贞荣?龙晓飞?高?飞?刘?欣??燕
王卓君?田?丽?郑惠荔 ?王?力

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